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解決方案 | XR數(shù)字化應(yīng)急演練系統(tǒng)(Vi演練)
發(fā)布時間:2025-03-06 瀏覽次數(shù):

       安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,直接關(guān)系員工福祉、運營安全和社會責(zé)任。在安全生產(chǎn)管理體系中,應(yīng)急演練培訓(xùn)是關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提升企業(yè)應(yīng)急處置能力的重要手段。有效的應(yīng)急演練培訓(xùn)能夠確保企業(yè)在面對突發(fā)安全事故時,迅速、有序、科學(xué)地開展救援行動,最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

數(shù)據(jù)警示:安全生產(chǎn)·事故回顧


       國家應(yīng)急管理部于2025年1月15日舉行季度例行新聞發(fā)布會,會議通報了2024年全國安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害形勢,介紹應(yīng)急管理規(guī)范執(zhí)法和冬春救助等有關(guān)工作情況。

    數(shù)據(jù)




2024全年全國共發(fā)生各類生產(chǎn)安全事故2.18萬起、死亡1.96萬人。

其中發(fā)生較大事故389起、死亡1500人,發(fā)生重特大事故9起、死亡146人。

(數(shù)據(jù)來源:新浪網(wǎng))

政策解讀:生產(chǎn)安全·應(yīng)急管理


      2025年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動承上啟下的關(guān)鍵之年,應(yīng)急管理部強調(diào)將抓好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的查漏補缺和提質(zhì)升級,建立完善企業(yè)自查自改常態(tài)化機制,對主動報告重大隱患并采取措施的企業(yè)免于處罰,對不查不改的企業(yè)加大處罰力度。

      深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,以制度建設(shè)為重點,進一步強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和跟蹤督促,抓好重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺和提質(zhì)升級,聚焦“人防、技防、工程防、管理防”措施持續(xù)發(fā)力,提升安全生產(chǎn)考核巡查規(guī)范性和權(quán)威性,更加注重源頭治本解決問題。




01

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號)第四章第三十條 各級人民政府應(yīng)急管理部門、各類生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)采取多種形式開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,普及生產(chǎn)安全事故避險、自救和互救知識,提高從業(yè)人員和社會公眾的安全意識與應(yīng)急處置技能。



02

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號)第四章第三十一條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活動,使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。



03

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號)第四章第三十三條 每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。



04

 依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號)第四章第三十四條 應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后,應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估,撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告,分析存在的問題,并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。

(信息來源:中國政府網(wǎng)/中國安全生產(chǎn)網(wǎng))

VI演練:應(yīng)急管理·提質(zhì)升級


      幻威動力XR數(shù)字化應(yīng)急演練系統(tǒng)(VI演練)采用實時3D互動引擎和三維場景構(gòu)建技術(shù),結(jié)合虛擬現(xiàn)實仿真和半實物仿真系統(tǒng),還原真實事故、模擬多類應(yīng)急救援虛擬場景。實現(xiàn)用戶從編導(dǎo)、練習(xí)、演練、考核到復(fù)盤的完整模擬實訓(xùn),有效檢驗應(yīng)急預(yù)案的合理性,增強員工專業(yè)救援能力和應(yīng)急指揮人員跨部門協(xié)同配合能力。


01

VI演練導(dǎo)調(diào)系統(tǒng)

預(yù)案構(gòu)建革新,三維動態(tài)建模技術(shù)突破紙質(zhì)預(yù)案局限,通過可視化拖拽實現(xiàn)復(fù)雜場景的模塊化搭建,保障預(yù)案的實戰(zhàn)貼合度與動態(tài)迭代能力。

演練自由度躍升,基于物理環(huán)境參數(shù)自由配置,支持多類別危險場景推演,提升訓(xùn)練人員應(yīng)對非線性突發(fā)事件的綜合能力。

決策推演驗證,復(fù)盤階段通過AI模擬不同指揮策略的事故演化路徑,輔助優(yōu)化應(yīng)急資源配置方案,降低真實場景中的試錯成本。


02

演練執(zhí)行評估系統(tǒng)

崗位精準(zhǔn)適配,基于崗位職責(zé)定制差異化演練方案,確保演練內(nèi)容與實際工作場景高度匹配。

行為動態(tài)追蹤,通過VI設(shè)備實時采集操作規(guī)范性、響應(yīng)時效等關(guān)鍵指標(biāo),生成數(shù)字化評估結(jié)果,讓操作結(jié)果更加直觀。

雙重評價體系,依據(jù)嚴格標(biāo)準(zhǔn)進行客觀評判,同時支持評估專員在線觀看+主觀評估,系統(tǒng)匯總分析,提高企業(yè)應(yīng)急處置整改優(yōu)化效率。

03

演練展播系統(tǒng)

全域協(xié)同參與,支持多終端實時接入,實現(xiàn)跨空間人員同步參與,解決傳統(tǒng)演練場地限制與人員調(diào)度難題。

視角自由切換,可導(dǎo)播切換多角色第一視角畫面,強化觀察者對應(yīng)急處置全鏈路的認知深度,為后續(xù)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作提供思路。

演練效能倍增,單次演練可覆蓋多災(zāi)種預(yù)案驗證,同步錄制實時影像資料用于后期案例教學(xué),降低重復(fù)演練成本,助力企業(yè)持續(xù)改進。

VI演練:多維賦能·彰顯價值


      幻威動力XR數(shù)字化應(yīng)急演練系統(tǒng)(VI演練)通過高精度全場景構(gòu)建、智能化演練管理、多角色協(xié)同聯(lián)動、標(biāo)準(zhǔn)化評估診斷、沉浸式學(xué)習(xí)體驗、低成本重復(fù)演練,助力企業(yè)全維度提升人員應(yīng)急處置效率,替代實體資源消耗,節(jié)省應(yīng)急演練成本,形成全周期智能化管理體系,有效增強企業(yè)安全韌性和合規(guī)競爭力。

安全守護:幻威動力·實力見證

      幻威動力成立于2017年,作為國家高新技術(shù)企業(yè),長期致力于利用AI+XR虛擬現(xiàn)實科技賦能企業(yè)安全生產(chǎn),助力企業(yè)創(chuàng)新安全培訓(xùn)、作業(yè)技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全競賽、安全管控等多領(lǐng)域新模式。業(yè)務(wù)合作范圍廣泛,覆蓋電力、能源、化工等多種高危生產(chǎn)行業(yè)。

      公司核心技術(shù)研發(fā)團隊擁有成熟的工業(yè)安全領(lǐng)域技術(shù)沉淀,累計擁有新型專利和軟件著作權(quán)100+項,安全生產(chǎn)管控應(yīng)用與安全培訓(xùn)管理等多類型系列產(chǎn)品300+種,服務(wù)240+家行業(yè)頭部企業(yè)。已助力國能集團、中石油等央企建成240+智慧安全教育培訓(xùn)體驗中心,以硬核科技筑牢企業(yè)本質(zhì)安全防線,持續(xù)引領(lǐng)工業(yè)安全培訓(xùn)智能化變革。

1

產(chǎn)品體系

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解決方案